如何向deepseek提问了解自己企业的产品定位和市场

核心产品定位

选择一个品类作为品牌的代表

我们公司的产品是XXX、XXX、XXX，请基于目标市场（中国全国）客户群体特点及核心产品选择维度（使用频率、市场规模、复购率、利润），通过数据科学视角给出分析。

从以下4个方面给出推荐理由：

1. 市场规模数据及理由

2. 使用频率数据及理由

3. 复购率数据及理由

4. 利润率数据及理由

并且对比分析其他品类，给出优势劣势，整理成表格形式

最终给出结论。

应用场景定位

优先推广的应用场景

我们公司的产品是xxx，xxx，xxx，请根据产品特性和市场数据，建议优先选择什么应用场景作为核心推广方向。并给出以下具体分析详情。

1. 市场体量与成长性优势，给出不同应用场景的行业对比，整理成表格形式，并用文字总结。

2. 盈利能力与复购率，给出不同应用场景的毛利率和复购周期对比，整理成表格形式，并用文字总结。

3. 政策与产业链协同，给出政策上有哪些红利以及产业链的集中度情况。

4. 产品匹配度，给出不同应用场景的技术要求对比，整理成表格形式。

目标市场定位

分析细分市场为企业的营销策略提供依据

我们公司的核心产品（xxx、xx等）在xxx、xxx、xxx市场中均存在应用场景，请从市场规模、价格承受能力、成长性及刚需程度四维度筛选最优目标市场，并给出每个维度的分析详情。

1. 给出不同市场的规模与增长潜力，并总结。

2. 给出不同市场的价格承受能力与利润空间，并总结。

3. 给出不同市场的刚需程度与政策驱动，并总结。

4. 最后给出综合选择建议，从最优到次优，并给出相应的核心优势和风险点在哪里。

目标客户人群

满足其需求的特定消费者群体

我们公司产品有：xxx、xxx、xxx，目标市场是中国全国，应用人群/领域/行业主要有xxx、‌xxx、‌xxx等，请根据我们公司产品特性及行业需求特征，结合市场规模容量、增长潜力、利润率、技术匹配度、决策效率周期等维度排序，（数据来源：GGII/芯谋研究/中汽协 2023年度报告等官方行业数据报告）

核心关键词

具有较强竞争优势的关键词

老板决策建议

从多个角度分析产品给老板决策提供建议

卖点提炼

产品或服务的核心优势

根据公司产品特性及市场定位，给出20个核心卖点及说明

要求从技术参数、质量认证、客户案例、服务体系等多个维度构建产品竞争力体系，

既突出技术优势又强调市场验证，符合工业设备采购决策者的关注重点

并给出后续营销的重点强化方向

盈利模式

根据公司的业务特点和行业属性，结合盈利模式的定义及适用场景，建议选择以下三种盈利模式组合：直供（核心模式）、定制（延伸模式）、分销（补充模式）。以下是具体分析及数据支撑：

从业务和产品中获得收益的方式和策略

1. 定制（ODM/OEM）的适用性，这个模式适用性的核心原因和数据支撑

2. 直供（大客户直销）的适用性，这个模式适用性的核心原因和数据支撑

3. 分销（区域代理商）的适用性，这个模式适用性的核心原因和数据支撑

不推荐的模式及原因，列出模式和原因

策略建议，列出主攻盈利模式或组合，选择性建议以及数据化的验证，

最终给出最优的盈利模式组合